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Actualizado 27/10/21 17:00

Miguel Gutiérrez

«YPF tiene la gran oportunidad de liderar el cambio de las energías en el país»

Así se manifestó el presidente de la petrolera en su diálogo con BCR News. "Tenemos tres proyectos muy importantes para los próximos 7 años que deberían marcar el futuro de la energía en Argentina", agregó.


En su paso por Rosario, el presidente de YPF, Miguel Gutiérrez, dialogó con BCR News acerca de los avances realizados en tanto a energías renovables, los desafíos por delante y impacto económico que sufrió la firma tras las PASO.

¿C´ómo viene evolucionando YPF?

Bien, tenemos una gran oportunidad en la Argentina tanto por el desarrollo de los recursos no convencionales como los convencionales. Tenemos la gran oportunidad de liderar el cambio de las energías a partir de las energías renovables y toda la transición energética que es un tema de atención mundial hoy. Más allá de las coyunturas, a nosotros nos permite soñar con el futuro y nos permite tener tres proyectos muy importantes para los próximos 5/7 años que deberían marcar el futuro de la energía en Argentina.

¿Cuales son esos proyectos?

Para el 2024, tenemos el sueño de exportar crudo y llegar a los 920 mil barrilles diarios con una capacidad neta exportable de 500 mil barriles a unos 10 mil millones de dólares.  Por el otro lado, más a corto plazo, tenemos el sueño de desarrollar los recursos de gas que tenemos para exportar Chile, Uruguay y Brasil, y generar demanda doméstica para el gas barato que tenemos en Vaca Muerta. Y por último, tenemos un sueño de largo plazo, de desarrollar una planta de Gas Natural Licuado (GNL) para exportación que ubicaríamos en algún lugar de la provincia de Buenos Aires y sería para exportar gas al mundo. Esto es importante porque solo hay 20 países que exportan este tipo de gas, y es una inversión importante.

¿Esto permitiría optimizar el consumo?

Correcto. Nos permitiría generar una salida al mundo que ya nos permita usar el gas que ya tenemos en los Valles de Verano donde tenemos sobrante de gas por suerte pero necesitamos generar demanda para ese gas. Para empezar a tener un horizonte de 20 años de producción y extracción de gas en Vaca Muerta, necesitamos hacer esta planta que es un inversión muy importante. El mundo necesita  el gas.

¿Eso haría que Vaca Muerta deje de ser un objetivo macro como la próxima posibilidad de Argentina de generar muchos recursos y pase ser una realidad?

Hoy ya tenemos una realidad en Vaca Muerta dado que en el caso de la producción de YPF, ya más del 15% proviene de los recursos Shale. Sin embargo, para desarrollar completamente Vaca Muerta (cuando hoy solo se desarrolla el 4% de los yacimientos del lugar) hay que sin dudas buscar la demanda y esta va por el lado de exportación. Lo que nos va a llevar a desarrollar integralmente los recursos que tenemos en Vaca Muerta es en el caso del gas la planta de licuefacción.

¿Hubo un impacto real por lo que se vivió últimamente en la Argentina?

Realmente la situación a partir de las PASO hasta ahora, la implantación del decreto 566, y luego el modificatorio 201 con respecto al congelamiento de los precios ha tenido impacto. Hicimos el anuncio correspondiente de que esto tenía un impacto de 120 millones de dólares al mes. Lamentablemente, tuvimos que anunciar un congelamiento de los valores en dólares de los precios de nuestra cadena de suministradores (…). Creo que este decreto vence el 13 de noviembre así que espero que a partir de ahí podamos transitar un camino de normalización de las situaciones.

¿Modificó los planes de inversión de capital extensivo?

No porque tenemos un compromiso muy claro con el país: con las empresas contratistas y los trabajadores. No puedo negarte que al ser una compañía transparente entre ingresos y egresos cuando noten que tenemos más egresos al final del día, la inversión se verá afectada. Adicionalmente se agregó una situación de financiamiento más complicada por los anuncios de reperfilamiento de deuda y la implantación con posterioridad al decreto de un mercado de cambios controlados. Entonces, tenemos que buscar cómo reacomodamos una industria que tiene gran potencial de crecimiento, generación de dólares a esta situación de medidas que tenemos hoy de manera tal que afecte lo menos posible.