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Mercados
Ponte: "Nuestro foco está puesto en agregar valor y hacer crecer el mercado"
Minutos antes de la primera reunión de directorio del flamante mercado, su presidente habló con BCR News y repasó las claves de la integración, su historia, la apuesta por la tecnología y sus principales objetivos.
1 de agosto de 2019

Matba Rofex (MTR) ya es una realidad. El flamante mercado tuvo este jueves en la Bolsa de Comercio de Rosario su primera reunión de directorio, marcando el punto de partida formal de la plaza de futuros y opciones más importante de la región.

Momentos antes del encuentro con la intendente de Rosario Mónica Fein; el intendente electo, Pablo Javkin; y el directorio, el flamante presidente de la empresa, Andrés Ponte, dialogó con BCR News sobre el significado y el alcance de la iniciativa.

Estamos en medio de un día histórico para ustedes. 

Estamos viviendo dos días que son particularmente históricos. Ayer fue el último día de los 110 años de Rofex y Matba y hoy es el primero en la historia de Matba Rofex.

110 años es mucho tiempo de continuidad, ¿qué les aporta esa experiencia?

Esperamos que esa experiencia nos permita acelerar las virtudes de esta integración. Estamos integrando dos buenas empresas cuyo objetivo fundamental es mejorar lo que ya veníamos haciendo, eso es algo extraño. Habitualmente cuando se dan estas situaciones es porque alguno tiene algún problema. En este caso no,  son dos empresas que tienen un equipo de profesionales excelentes, dos muy buenos directorios y nuestra intención es hacer algo superior.

En marzo del 2016, cuando estuvo presente en Rosario el presidente recién electo, Mauricio Macri, le pidió a los empresarios que crecieran en la oferta de valor y en la demanda de recursos humanos. Por aquella época Rofex era un mercado  que tenía 80 colaboradores, durante ese año logramos el primer acuerdo  para interconectarnos con  Matba y en dos años logramos esta integración.

Hoy Matba Rofex cuenta con 229 colaboradores y estamos en la búsqueda de 20 personas más, por lo que a fines de este año seremos 250. Hemos sumado volúmenes, proyectos y realidades. Gracias a la tecnología estamos llegando a 700 mil personas físicas con la administración del fondo común de inversión del Banco Industrial para Mercado Pago; y además de poder integrarnos y haber logrado una comunión de culturas y geografías, lo hicimos sin dejar de perder el foco en agregar valor y hacer crecer el mercado de capitales.

¿La integración va a significar algún cambio en la operatoria?

No va a cambiar mucho lo que venimos haciendo. Los equipos ya vienen trabajando en conjunto y el recorrido planteado es exactamente el mismo: hacer crecer la inclusión de las personas en el mercado de capitales gracias a nuestro perfil tecnológico. Se trata de aprovechar las virtudes de las buenas cosas que tenían cada uno de los mercados y tratar de potenciarlas.

En este tiempo han puesto el foco en la tecnología, pero también en la capacitación de los agentes del mercado, ¿ese es un rasgo que van a mantener?

Hoy el 60% de los colaboradores de Matba Rofex son profesionales, casi un 10% está próximo a recibirse. La formación y capacitación de todos nuestros recursos es la clave para ser líderes y para poder marcar un buen ejemplo. Siento un gran orgullo por el equipo que tenemos, que es el que nos trajo hasta acá sin dudas.

Nosotros nos vamos a apoyar en los agentes para seguir creciendo, porque son ellos quienes hicieron grandes los mercados y son quienes nos ayudan a distribuir. La sólida red de agentes con la que contamos en todo el país es la que nos va a permitir crecer y en ellos nos vamos a enfocar.

En tus últimas presentaciones estuviste insistiendo en el uso de las herramientas del mercado como instrumentos de cobertura, ¿también van a enfocarse en expandir esa idea?

Exactamente. Dentro de la volatilidad que tiene el mercado, nosotros damos las alternativas para poder paliar los problemas que aparezcan.  Somos un mercado anticíclico de cobertura para ir contra las volatilidades, contra los cambios que puedan llegar a darse por contextos políticos, circunstancias climatológicas, Somos socios directos de la producción y toda la cadena de agregado de valor del país.

Por fuera de un un contexto macroeconómico que no es el ideal, ¿en qué momento del mercado de capitales llega esta integración? ¿Cómo se plantean colaborar?

Nosotros tenemos una gran responsabilidad, que es construir una cañería. Nadie se preocupa por una cañería hasta que no le llega el agua, y la realidad es que la cañería del mercado de capitales que tenía nuestro país no era la mejor.

Nuestro mercado de capitales es chico y lo que nosotros nos propusimos trabajar como empresa es en preparar, estar listos para cuando nuestro país se decida despegar finalmente. Estamos haciendo una empresa de primer nivel internacional, está claramente demostrado por el prestigio que tiene Matba Rofex. Si bien está naciendo, hereda la de sus empresas y confío en que vamos a tener una mejor situación a partir de la próxima elección, que nos va a permitir explotar el potencial que tenemos.

Autoridades Matba Rofex

Presidente
Andrés E. Ponte

Vicepresidente
Marcos A. Hermansson

Secretario
Francisco J. M. Fernández Candia

Tesorero
Luis A. Herrera

Vocales Titulares
Ignacio M. Bosch
Marcelo J. Rossi
Alfredo R. Conde
Juan Fabricio Silvestri
Ricardo Daniel Marra
Ignacio E. Miles
Sebastián M. Bravo
Gustavo C. Cortona

Directores Suplentes
Leandro Salvatierra
Ricardo Gustavo Forbes
Ignacio Plaza

José Carlos Martins
Pablo L. Torti
Martín Laplacette
Fernando C. Boggione
Delfín Morgan
Juan Franchi
Fernando Julián Echazarreta
Ernesto Antuña
Diego Hernán Cifarelli

Comisión Fiscalizadora Titular
Dr. Fernando R. J. Viñals
Dr. José María Ibarbia
Cdor. Sergio Miguel Roldán

Comisión Fiscalizadora Suplente
Cdor. Enrique Mario Lingua
Sebastián Pels
Cdora. María Laura Rodríguez de Sanctis